CNBC tarafından Ekim 2021'de gerçekleştirilen bir ankette teknoloji sektöründeki yöneticilerin %57'si kalifiye çalışan bulmanın bir numaralı endişeleri olduğunu bildirmiş – bu endişe, tedarik zinciri sorunlarından ve siber güvenlik tehditlerinden daha üst sırada yer alıyor.
İş ortağımız Rosetta Stone, University of Maryland ile birlikte kullanıcılarına sunduğu “Live Tutoring” hizmetinin etkisini araştırdı. Dünya çapında, 309 şirketten, 1.760 kişinin katılımıyla veriler toplandı. Sonuçlar, Live Tutoring'in öğrenme deneyimine ölçülebilir değer kattığını ortaya koydu.
Teknolojideki yenilikler ve değişen iş ortamları, proje yöneticilerinin rollerini ve hedeflerini dönüştürüyor. Bu dönüşümle birlikte Project Management Institue (PMI), Project Management Professional (PMP) sertifika sınavının içeriğini bu yılın başında değiştirdi.
Günümüzün karmaşık teknolojisi, ustalaşana kadar pratik yapmayı ve defalarca başarısız olmayı gerektiriyor. Yazılım geliştirme uzmanları, ağ mimarları, veri bilimcileri, veri tabanı yöneticileri, güvenlik uzmanları, sistem mühendisleri ve web tasarımcıları, son teknolojilere ait teknik becerilerin geliştirilmesinde, pratik uygulaması olmayan teoriyi yetersiz buluyorlar.
Yeni teknolojiler iş modellerini ve iş ortamını dönüştürüyor ve değişimin hızı her gün artıyor. Sürekli değişim ve yıkım çağında başarılı olmak için şirketler her seviyeden liderinin, çevik olmasını, tasarım odaklı düşünmesini, veri analitiğine hakim ve yapay zeka gibi teknolojiler konusunda bilgili olmasını bekliyor.
Pandemi sebebiyle sınıf içi yani yüz yüze eğitimlerin yerini, webinarlar ve sanal sınıflar aldı. Eğitmenlerin konuyu, sanal bir toplantı aracı kullanarak (Zoom, Teams, Webex…), öğrenenlere canlı olarak aktardığı bu eğitimlerin benzersiz faydaları var. Bu yazımızda, harmanlanmış öğrenme ortamınıza webinar ya da sanal sınıf eklemeniz için beş nedeni açıklayacağız.
Öğrenme şeklimizin kişiliğimize, beynimizin çalışma şekline, bulunduğumuz ortama ve kültüre bağlı olduğunu biliyor muydunuz?
Şu sıralar profesyonel dünyada en çok konuşulan kavramlardan biri de esneklik. Hızla değişen dünyaya uyum sağlamak, adapte olabilmek iş dünyası için ilk akla gelen beceriler haline geldi. Kurumlar çalışanlarını bu becerilerle donatmak için çeşitli eğitim ve gelişim programlarına yatırım yapıyorlar. Hizmet aldıkları eğitim teknolojilerinin de sürekli değişen dünyaya ve esneme kabiliyeti artan çalışanlarına uyum sağlamasını bekliyorlar.
İş ortağımız Skillsoft’un ödüllü öğrenme deneyimi platformu Percipio, öğrenenlere, sürekli zenginleşerek büyüyen bir içerik kütüphanesi sunuyor. Liderlik gelişimi, iş ve yönetim becerileri, dijital dönüşüm, teknoloji ve yazılım geliştirme konularında farklı formatlarda binlerce içerik, her gün 2 milyondan fazla kullanıcı tarafından erişiliyor.
Herhangi bir çevirim içi (online) dil eğitim programını başarılı bir şekilde yönetmek için, öğrenenin performansını ölçmek ve sürekli takip etmek kritik öneme sahiptir. Tüm kurumsal eğitim başarı faktörlerinin ortak bir yanı vardır: öğrenenlerinizin sürece dahil olmaları ve bunu göstermeleri.
Bazılarımız için, uzaktan çalışmak alışılmış bir durum değil. Bir salgın sebebiyle uzaktan çalışmak zorunda kalmak ise hiç kimse için alışılmış bir durum değil. Çoğumuz ilk defa salgın sebebiyle evden çalışmayı deneyimliyor. Rutinimizdeki böylesine bir değişiklik, hepimiz için stres yarattı.
Her yıl yaklaşık 300.000 çalışan kas-iskelet sistemi hastalıkları nedeniyle çalışamaz duruma geliyor ve işe gidemiyor. Kas ve iskelet rahatsızlıkları, hemen hemen her endüstride en sık görülen hastalıklar. Amerikan Ulusal Tıp Akademisi, bu hastalıklarla ilişkili maliyetlerin – tazminatlar, iş göremezlik ödeneği ve verimlilik kaybı - yıllık 45 ila 54 milyar dolar arasında olduğunu tahmin ediyor.
Ofiste geçen uzun bir günün ardından sığındığımız yer şimdi ofisi emdi! Artık iş ve ev tek bir yerde, zamanımızı nasıl yönettiğimiz bizim için çok önemli. Evden çalışmak fazla özgürlük sunuyor, bu da iş-yaşam dengesi için harika, fakat tüm kaçınılmaz dikkat dağıtıcı unsurlarla, uzaktan çalışmaya uyum sağlamak zor olabilir.
COVID-19 salgını, uzaktan çalışmayı zorunlu kılarak, yöneticilere yeni bir çalışma dinamiğini tanıttı. Ekiplerin, sanal ortamda motive ve üretken kalmasını sağlamak için, yöneticilerin tedbirli ve sağduyulu davranması bekleniyor. İşte sanal motivasyonu doğru şekilde yapabilmek için bazı ipuçları:
“Normal şartlar altında” bile, “mobil” çalışmaya geçiş bir başarı aslında. Evden çalışmaya salgın nedeniyle ilk kez geçtiğimiz ay başlayanlar olarak, sayısız kişisel ve profesyonel öncelikle aynı anda başa çıkmaya çalıştık.
Tüm dünyada dijitalleşme ve otomasyonun iş dünyası ve mesleklere olan etkileri ve bu dönüşümün nasıl yönetilmesi gerektiği konusunda çalışmalarını sürdüren McKinsey, geçtiğimiz hafta Türkiye’de iş birliğine dayalı, köklü ve fayda sunan bir dönüşüm için aksiyon odaklı bir rehber sundu.
Geçen hafta dokuzuncusu düzenlenen TEGEP Eğitim ve Gelişim Zirvesi’ne katılma fırsatım oldu. İki gün boyunca ana ve paralel oturumlarla süren etkinliğin teması akıştı. Oturumlardan biri de “İş Yaşamında Cinsiyet Eşitliği” üzerine olunca kaçırmak istemedim. Toplumsal cinsiyet eşitliği üzerine çalışan Dr. Canan Aratemur Çimen ve Dr. Ece Paralı Öztan, kendi işyerimizde ve eğitimlerimizde farkındalığın ötesine nasıl geçebileceğimizi tartıştı. Benim için oldukça bilgilendirici bir seanstı, aldığım notları paylaşmak istedim.
Yeni teknolojilerin gelip geçici mi yoksa ticari olarak uygulanabilir mi olduğunu nasıl ayırt edersiniz? Amerikan teknoloji araştırma şirketi Gartner tarafından geliştirilen, Teknoloji İlerleme Döngüsü (Hype Cycle) metodolojisi, teknolojilerin olgunluğunu, benimsemesini ve uygulamasını grafiksel bir sunumla ortaya koyuyor. Bu sayede bir teknolojinin veya uygulamanın zaman içinde nasıl geliştiğine dair bir bakış açısı sunarak, iş hedeflerinin gerçekleştirilmesi bağlamında teknoloji yönetimi için sağlam bir fikir kaynağı sağlıyor.
