KaynaklarEnocta Blog

Liderlik Gelişim Eğitim Paketi

“Yöneticiler, insanlarla çalışmayı tercih eder, liderler duyguları harekete geçirir.” Abraham Zaleznik

Liderlerde olması gereken;  güzel konuşma, sahip olduğu bilgi ve vizyonu ile karşısındakileri etkileme, etkili iletişim, kendi olma, çalışanların kendilerini geliştirmelerine olanak sağlayacak olumlu değişim ve sürekli öğrenme ortamları sağlama, karizmatik olma, örnek kişilik ve tutarlı davranışlara sergileme,  yenilikçi olma diğer insanlar için etkin bir rol modeli olma gibi konulardaki videolarımız bu pakette.

Liderlik Gelişim Eğitim Paketi’nde Neler Var?

  • Liderler Dinleyicidir
  • Kıdemli Liderlerin En Çok Karşılaştığı Zorluklar
  • En İyi Liderlerin Karakteristik Özellikleri
  • Uyum Sağlayan Lider: Bir Buz Dağı Olun
  • En Önde Liderlik Edin
  • Liderlik: Kendinizi Tanıyın İnsanlara İyi Davranın ve Dinleyin
  • Sizi Aşan Sınırları Anlayın ve Ona Göre Liderlik Edin
  • Samimi Liderler
  • Eleştirel Düşünceyle Liderlik
  • Liderliğin Özü
  • Hizmetkar Liderlik: Politikayı Bırakıp Yol Açmak
  • Zaaf ile Yüzleşmek: Büyük Liderler Hakikatle Yüzleşir
  • Liderlik ve Değerler
  • Olay Liderlikte ve Kültürde Biter
  • Değişime Liderler Öncülük Eder
  • Liderler İçgüdülerine Güvenmelidir
  • Liderliğin Evdeki Etkisi
  • Lider Kimdir?
  • Yönetim Yetkisi; Terapi Değil Liderlik
  • Yönetimin Geleceği Dağıtılmış Liderliktir
  • Dünya Standartlarında Liderlik Geliştirme
  • Etkili Liderler Gücü İyi Kullanır
  • Bir Liderin En Önemli Rolü Yeniliğe Olanak Sağlamak  İçin Gerçeği Tanımlamak
  • Ortak Liderlik
  • Liderler Dışarıya Odaklanmalı
  • Büyük Liderler Öğretir ve Kimseyi Geride Bırakmaz
  • Üst Düzey Bir Liderin Kullanması Gereken Üç Araç; Kendini Açıkça İfade Etmek, Araştırmak, Dinlemek
  • Liderlik Alçakgönüllülük Ve Başkalarını Güçlendirmekle İlgilidir
  • Liderlik Uygulama Gerektirir
  • Kendi Liderlik Hikayenizi Geliştirin
  • Yarının Liderleri Kavramsal Esnekliğe Gereksinim Duyacaklardır
  • Liderler Gerçek Olmalı
  • Liderlik Yeterliliği Çerçevesi Oluşturmak
  • Liderlik Karmaşayı Yönetmek ve diğerlerine Yardımcı Olmaktır
  • Liderler Neden Yenilik Vizyonunun Çerçevesini Belirlemeliler?
  • Liderliğin Dört Boyutu
  • Dawne Hickton – Yeni Liderler Kendilerini Kasmadan Yardım İsteyebilmeliler
  • General Stan McChrystal – Her Liderde Olması Gerekenler: Empati ve Geniş Bakış Açısı
  • Harold Sirkin – 21. Yüzyıl Lideri
  • Jason Pankau – Hizmet Yönelimli Liderliğin Gücü
  • Jennifer Kahnweiler – İçe Dönük Liderler
  • Jennifer Kahnweiler – İçe Dönük Liderler İçin Acı Gerçekler
  • Jim Kouzes – Örnek Liderin 5 Özelliği Başkalarının Harekete Geçmesini Sağlamak
  • Jim Kouzes – Örnek Liderin 5 Özelliği Ortak Bir Vizyondan İlham Almak
  • Jim Kouzes – Örnek Liderin 5 Özelliği Sürecin Getireceği Zorluklarla Mücadele Etmek
  • Jim Kouzes – Örnek Liderin 5 Özelliği Yol Açmak
  • Jim Kouzes – Örnek Liderin 5 Özelliği Yürekleri Cesaretlendirmek
  • John Schuster – Liderler Sınırlarını Bilmeli
  • John Schuster – Liderliğin Şartı: Keyifli Olmak
  • Julie Gebauer – Çalışan Bağlılığı Yaratan Beş Liderlik Özelliği
  • Les McKeown – Büyük Liderlerin Üç Ortak Özelliği
  • Les McKeown – Sistemci Liderler
  • Les McKeown – Uygulayıcı Liderler
  • Les McKeown – Vizyoner Liderler
  • Mark Sanborn – Lider Olmak için Unvana İhtiyacın Yok
  • Marshall Goldsmith – Geleceğin Lideri
  • Marshall Goldsmith – İyi Liderler Lider Olmaktan Zevk Alırlar
  • Marshall Goldsmith – Lider mi Doğulur, Lider mi Olunur?
  • Peter Bregman – Liderler Sosyal Riskler Alır
  • Peter Fuda – Etkili Bir Liderlik için Niyetleriniz ile Eylemleriniz Bir Olmalı
  • Peter Georgescu – Yeni Liderlerin Özellikleri
  • Peter Sheahan – Her Seviyede Liderlik
  • Peter Sheahan – Liderlik Özgüveni Pazardaki Başarıdan Önce Gelir
  • Robert Kaplan – Liderler Net Bir Yönlendirme Sağlamalıdır
  • Simon Sinek – Büyük Liderlerin Davranış Biçimleri
  • Steve Radcliffe – Her Seviyedeki Liderlerin Geliştirilmesinin Önemi
  • Virginia A. Ginger Barnes – Liderliğin 4 P’si
  • İlham, Liderliğin Temelidir
  • Başkalarını Nasıl Canlandırırsınız?
  • Başkalarını Nasıl Yetkilendirirsiniz
  • Başkalarını Teşvik Etmeleri İçin İnsanları Teşvik Etmek
  • Kararlar Alınır
  • İyi Yöneticiler, Çalışanlarının Büyümesini Sağlar
  • Dayanışma Ahlakı
  • Yöneticiler, Diğerlerini Nasıl Motive Edebilir?
  • Bir Rol Model Olarak Lider
  • Halef Olmak İçin Tohum Ekmek
  • Günümüzde Başarılı Olan Liderler
  • Buradan Nefret Ediyorum!
  • Halef Seçmek
  • Liderlerdeki Değişim Direncinin Üstesinden Gelmek
  • En Önemli Olan Nedir?
  • Deloitte’de Rehberlik Felsefesi
  • Liderin Gölgesi
  • Geri Bildirimi Anlamak
  • Mentor Olmanın Önemi
  • Liderlik Takımı Sonuçları, Değerleri  ve İnsan Ortamını Belirliyor
  • İşi Sahiplenmeye Yönlendiren Yöneticiler; Onları Tanıyın ve Yetiştirin
  • Mükemmel Koçluk: Cevap Vermeyin
  • En Büyük Etkiyi Bırakacak Geri Bildirim
  • Kurumsal Büyüme ve Hızlandırılmış Liderlik Geliştirmenin  Önemi
  • Liderlik Girişimlerini Başlatırken Önce Nereye Odaklanmalı
  • İş Düzenlemeleri Ve Güven
  • Liderler İçin Yeni Bir Zihniyet İhtiyacı
  • Şirketler Yöneticileri Lider Olmak İçin Eğitmeliler
  • Hizmetkar Liderlik
  • Büyük Bir Lider Olmak; Doğru Sorular Sorun
  • Mentorlük Önemlidir
  • Olumlu Geri Bildirim; İlham Verecek Anlar Yaratın
  • Çalışanları Geliştirmenin İlk Üç Görevi
  • Liderlik Gelişimi İçin Koçluk Ve Mentorluk Önemlidir
  • Onlara Seçenekler Verin Cevaplar Değil
  • Yetkilendirerek Eğitmek
  • Koçluk ve Mentorluk; Guru’yu Bulun
  • Koçluk ve Mentorluk Nasıl Olmalı?
  • Potansiyelin Gücü
  • Bir Kurumda Enerji Liderlik Enerjisidir
  • Büyük Koçların Cevapları Yoktur
  • Yöneticilikten İlham Veren Liderliğe
  • Andrew McAfee – Kontrolü Bırakmanın Zorluğu ve Önemi
  • Curt Coffman – Başarısız Çalışanlarla Nasıl Başa Çıkılır
  • Dorie Clark – Başarılı Mentorluk İlişkileri
  • Harold Sirkin – Yürütmede Başarı: Kişileri Yetkilendirmek
  • Jeff Joerres – Liderlikte Yeni Bir Zihniyet İhtiyacı
  • Jim Kouzes – Güvenilirlik Liderliğin Temeli
  • John Grant – Çalışanların Yeteneklerini Ortaya Koymaları için Yükümlülük Verin
  • Liz Wiseman – Doğru Soruları Sormak
  • Marshall Goldsmith – 6 Sorudan Oluşan Koçluk Yaklaşımı
  • Ranjay Gulati – 21. Yüzyılda Liderlik: Kapsayıcı ve Yönlendirici Olun
  • Robert Kaplan – Büyük Bir Lider Olma Yolunda Doğru Soruları Sorun
  • Robert Kaplan – Etkili Koçluk
  • Robert Kaplan – Kıdemli Bir Lider Sistemi Sürdürmek için Gerekli Değişimi Nasıl Destekler?
  • Robert Kaplan – Koçluk: %90 Oranında Sizi Hedefe Taşıyan Şey
  • TC North – Liderler Duygusal Zekaları ile Enerji Verirler
  • Terri Kelly – Yalnızca, Biri Peşinizden Gelmek İsterse Lidersinizdir

2016 yıl sonuna kadar geçerli kampanya’da Liderlik Gelişim Eğitim Paketi'ni alanlara “Krizde Değer Yaratma” ve "Değişim Yönetimi" (4 modül) eğitimleri ücretsiz.

Liderlik Gelişim Eğitim Paketi
Bir önceki blog yazısına göz atın.
Bir sonraki blog yazısına göz atın.

Benzer Bloglar

Genel
14/12/2021
4 IT Yöneticisinden 3’ü Beceri Açığından Şikayetçi
Genel

CNBC tarafından Ekim 2021'de gerçekleştirilen bir ankette teknoloji sektöründeki yöneticilerin %57'si kalifiye çalışan bulmanın bir numaralı endişeleri olduğunu bildirmiş – bu endişe, tedarik zinciri sorunlarından ve siber güvenlik tehditlerinden daha üst sırada yer alıyor.

Genel
07/12/2021
Eğitim ve Gelişimde Yeni Dönem
Genel

Çağ değişti. “Eskiden…” ile başlayan cümleleri dikkatli dinlediğimizde ne kadar yol aldığımızı görmemek neredeyse imkânsız. Çağ ile birlikte birçok sektör de değişti. Teknoloji, sanayi, otomotiv, telekomünikasyon ve daha nicesi… Tüm bu değişim ve dönüşümler, eğitim sisteminin değişmesine ve gelişmesine öncülük etti. Bir düşünün, 15 yıl öncesine kadar “mobil eğitim” kavramından bahsedebilir miydik? Elbette edemezdik fakat eğitim platformları hakkında konuşabilirdik. Çünkü mazisi çok daha eskiye dayanıyor. İşte tam da bu noktada, Türkiye’deki ilk e-öğrenme girişimi olan Enocta Platformu hayatına devam ediyor. Günümüzde sadece hayatta kalmak önem arz etmiyor, günün koşullarına uyum sağlamak en önemli konuların başında geliyor. Bu sebeple platform her gün gelişiyor ve çağa uygun olarak şekilleniyor. Kuşkusuz bu değişimleri tetikleyen en önemli unsurların başında ise gelişen teknoloji ve internet yer alıyor.

Genel
07/12/2021
Öğrenmeyi Sürekli ve Kalıcı Hale Getirmek İçin Sınırsız İçerikle Koşulsuz Öğrenme Ortamları Yaratmak
Genel

“Off yine mi eğitim atanmış hem de zorunlu mu?” Eğitim ve gelişim ile ilgilenen kişiler olarak kurumlarınızda bu cümleyi çalışma arkadaşlarınızdan ne kadar sıklıkla duyduğunuzu durup bir düşünün. Sonrasında şunu bir soralım; her eğitim atamasında mı yoksa sadece zorunlu eğitimlerde mi duyuyoruz? Cevabınız hepsi mi? O zaman süreçlerinizi gözden geçirmenizin ve birtakım şeyleri değiştirmenizin zamanı sizce de gelmedi mi?