Müşteri Başarı Hikayeleri

Petrol Ofisi

Petrol Ofisi, dijitalleşme yolculuğunu yalnızca iş süreçlerinde değil, öğrenme ve gelişim kültüründe de sürdürülebilir kılmak için Enocta ile güçlerini birleştirdi.

  • %98

    Mobil Kullanım
    Oranı

    Bireysel öğrenmeye geçişte rekor artış

  • %60

    Çalışan Deneyimi
    Skor Artışı

    6 yıllık stratejik iş birliğinin sonucu

  • 17 Gün

    Operasyonel
    Kazanç

    Otomasyon ve entegrasyon süreçlerinde

  • 2000+

    Aktif
    Kullanıcı

    Tüm organizasyonda aktif dijital öğrenme kültürü

Marka Sektörü

• Perakende
• Elektronik

Kullanılan Kanallar

• Enocta Platform
• Lokal LMS

Teknolojiler

• Enocta Eva
• Podcast Stüdyo
• Slide Studio

Deneyim Kategorisi

• Kurumsal Eğitim
• Çalışan Esenliği

Enocta bizim için sadece bir tedarikçi değil, stratejik bir yol arkadaşı. Beraber geliştik, beraber dönüştük. Enocta gelişti biz de geliştik. Bu, çok net bir kazan-kazan ilişkisidir.

Petrol Ofisi’nde
Öğrenme ve Gelişim Dönüşümü

6 yılı aşkın süredir devam eden bu stratejik iş birliği sayesinde, kurum genelinde öğrenme deneyimi sadece “eğitim” olmanın ötesine geçti; veriyle yönetilen, kişiselleştirilmiş ve katılımcı bir gelişim ekosistemine dönüştü.

Enocta’nın yenilikçi teknolojileri, güçlü destek ekibi ve esnek altyapısı sayesinde Petrol Ofisi; eğitim yönetimi, analitik raporlama, oyunlaştırma, entegrasyon ve mobil öğrenme alanlarında fark yarattı. Sonuç olarak, dijital öğrenme kültürü kurum geneline yayıldı ve
çalışan deneyimi skorları %60 oranında arttı

Demo Talep Edin

Petrol Ofisi Hakkında

1941 yılında kurulan Petrol Ofisi, Türkiye’nin enerji sektöründeki en köklü markalarından biridir. 2017’den bu yana Vitol Group çatısı altında faaliyet gösteren kurum; akaryakıt, madeni yağ, denizcilik, havacılık ve filo yönetimi gibi birçok alanda ülkenin dört bir yanında hizmet vermektedir. 290.000’e yakın çalışan ve iş ortağı ağıyla, Türkiye’nin enerji altyapısına güç katmaktadır

Kullanım Senaryosu #1

Öğrenme Kültüründe Dönüşüm ve Liderlik Sahiplenmesi

Zorluk:

Petrol Ofisi’nde yüz yüze eğitim alışkanlığı güçlüydü. Çalışanların bireysel öğrenmeye geçişi konusunda doğal bir direnç vardı.

Kurumun amacı, öğrenmeyi sürdürülebilir kılmak ve çalışanları kendi gelişimlerinin sorumluluğunu üstlenmeye teşvik etmekti.

Çözüm:

Petrol Ofisi, Enocta’nın güçlü LMS ve analitik altyapısını kullanarak, bireysel öğrenmeyi destekleyen çok boyutlu bir gelişim ekosistemi tasarladı.

Liderlik ekibinden başlayarak çalışanlara uzanan bir farkındalık kampanyası yürütüldü; ofis panoları, televizyon ekranları, kolon görselleri gibi iç iletişim kanallarıyla öğrenme kültürü görünür kılındı.

Eğitim platformu yalnızca içerik sunan bir alan olmaktan çıkarılıp gelişimi ölçen, yönlendiren ve oyunlaştırma öğeleriyle motive eden bir yapıya dönüştürüldü.

Sonuç:

• Çalışan deneyimi skoru %60 arttı.
• Mobil kullanım oranı %12’den %98’e yükseldi.
• Dijital eğitimlere katılım tüm organizasyona yayıldı.
• Gelişim, ödül değil bireysel sorumluluk olarak benimsenmeye başladı.

%60 Artan Çalışan Deneyimi

%98 Mobil Kullanım Oranı

Katılım Tüm Organizasyona Yayıldı

Bireysel Sorumluluk Benimsendi

Kullanım Senaryosu #2

Operasyonel Verimlilik ve Entegrasyonlarla Ölçeklenme

Zorluk:

Petrol Ofisi’nde geniş bir organizasyon yapısı bulunuyordu. Eğitimlerin planlanması, katılım takibi ve raporlanması zaman alıyor, operasyonel yük oluşturuyordu.

Çözüm:

• Enocta’nın otomasyon, oyunlaştırma ve entegrasyon çözümleriyle süreçler sadeleştirildi.
• Microsoft Teams ve QR tabanlı katılım sistemleri entegre edilerek eğitim süreçleri dijitalleştirildi.
• Yöneticiler, Enocta’nın analitik ekranları sayesinde ekiplerinin gelişim takvimlerine doğrudan erişebilir hale geldi.
• Ayrıca oyunlaştırma modülleriyle onboarding ve liderlik programları yeniden tasarlandı.

Sonuç:

• Eğitim yöneticileri yıllık ortalama 17 gün operasyonel tasarruf elde etti.
• Analitik raporlamalar yöneticilere anlık görünürlük sağladı.
• Tüm eğitim süreçleri tek bir dijital omurga altında birleşti.
• 2000’e yakın çalışan Enocta Platformu aktif şekilde kullanıyor

17 Gün Operasyonel Tasarruf

Yöneticilere Sağlanan Görünürlük

Tek Platformda Birleşen Eğitimler

2000'e Yakın Çalışanın
Kullanımı

İleriye Bakış

Petrol Ofisi, Enocta ile olan iş birliğini yeni entegrasyonlarla daha da derinleştirmeyi hedefliyor. Yetenek yönetimiyle eğitim gelişimi arasındaki veriyi tek çatı altında buluşturacak UDEPA projesi sayesinde, kariyer planlamaları veri temelli hale getirilecek.

Orta vadede 20 farklı gelişim platformunun Enocta altyapısına entegre edilmesi planlanıyor.

Bu sayede çalışanlar, kendi gelişim yolculuklarını yapay zeka destekli önerilerle yönetecek ve kurum çapında kişiselleştirilmiş öğrenme deneyimi yeni bir seviyeye taşınacak

Neden Enocta?

Esnek ve insana dokunan yapısı

Teknik ekibin hızlı çözümleri, güçlü entegrasyon yeteneği ve sürekli güncellenen dijital kütüphanesi sayesinde Petrol Ofisi ekibi, öğrenmeyi hem verimli hem de keyifli hale getirdi.

Hemen Başlayalım!

Enocta'yı kullanan 500'den fazla kurum ve şirket arasına katılın!

Logo 1
Logo 2
Logo 3
Logo 4
Logo 5
Logo 6
Logo 7
Logo 8
Logo 9
Logo 10
Logo 11
Logo 12
Logo 13
Logo 14
Logo 15
Logo 16
Logo 17
Logo 18
Logo 19
Logo 20
Logo 21
Logo 22
Logo 23
Logo 24
Logo 25
Logo 26
Logo 27
Logo 28
Logo 29
Logo 30
Logo 31
Logo 32
Logo 33
Logo 34
Logo 35
Logo 36
Logo 37
Logo 38
Logo 39
Logo 40
Logo 41
Logo 42
Logo 43
Logo 44
Logo 45
Logo 46
Logo 47
Logo 48

Enocta ile Fark Yaratmaya Hazır mısınız?

Kurumunuza özel güncel içerikler, fırsatlar, başarıya giden tüm yenilikler ve demo talepleriniz için bize ulaşın!

Teşekkürler! Kaydınız alındı.
Lütfen bilgilerinizi kontrol edin.