‍2 Nisan 2026 tarihinde yayımlanan yeni İş Sağlığı ve Güvenliği (İSG) düzenlemeleri, kurumların çalışan eğitim süreçlerinde köklü bir dijital dönüşüm başlattı. Yeni dönemle birlikte, temel İSG eğitimlerinin belirli bölümlerinin uzaktan eğitim (e-öğrenme) modelleriyle sunulabilmesi yasal olarak tescillendi.

Ancak kurumlar için asıl kritik değişim yalnızca "eğitim vermek" değil; yasal uyum risklerini en aza indirecek şekilde eğitim süreçlerini uçtan uca yönetmek oldu. Günümüzde başarılı bir dijital İSG eğitim yönetimi şu dinamikleri zorunlu kılıyor:

• Doğru Atama: Doğru çalışana, tehlike sınıfına ve görev tanımına uygun eğitimin hatasız tanımlanması.

• Zamanlama ve Takip: Eğitimlerin yasal süreler içinde tamamlanması ve sürecin anlık olarak izlenmesi.

• Denetim Hazırlığı: Eğitim kayıtlarının, sınav sonuçlarının ve sertifikaların her an resmi denetime hazır tutulması.

• Sürdürülebilirlik: Tüm bu operasyonun, yüksek çalışan sirkülasyonuna rağmen insan hatasından bağımsız yürütülmesi.

‍

Geleneksel Yöntemlerin Cezai Riski: Özellikle çalışan sayısı yüksek işletmelerde İSG eğitimlerini Excel veya manuel listelerle takip etmek; eksik atamalara, kaçırılan tekrar dönemlerine ve olası bir denetimde cezai yaptırımlara zemin hazırlar.

Kurumların artık şu eski soruyu bir kenara bırakması gerekiyor: "Çalışanlarımız İSG eğitimlerini tamamladı mı?"

Yeni dönemin asıl stratejik sorusu şu: "İSG eğitim süreçlerimizi değişen çalışan yapısına, yeni operasyonel risklere ve 2026 mevzuat gerekliliklerine uygun şekilde nasıl daha etkin, dijital ve sürdürülebilir yönetebiliriz?"

‍

İK ve İSG Ekipleri için 6 Kritik Uyum Adımı

‍

1. Mevcut Süreçlerinizi Yeni Mevzuata Göre Analiz Edin

İlk adım, mevcut eğitim yapınızın güncel yasal gerekliliklerle olan açığını (gap analysis) belirlemektir. Dijital dönüşüme başlamadan önce kendinize şu soruları sorun:

• Eğitim içeriklerimiz 2026 mevzuat gerekliliklerini ve güncel iş hukuku standartlarını tam olarak karşılıyor mu?

• Uzaktan eğitim kapsamına alınabilecek teorik içerikleri doğru segmente ettik mi?

• Olası bir ani denetimde, geçmişe dönük eğitim kayıtlarına saniyeler içinde ulaşabiliyor muyuz?

‍

2. Yeni Çalışanlar için Otomatik Eğitim Akışları Kurun

Çalışan sirkülasyonunun yüksek olduğu işletmelerde İSG eğitimi tek seferlik bir proje değildir. Yeni bir çalışan işe başladığı andan itibaren; alması gereken yasal eğitimlerin otomatik atanması, tamamlanma durumunun takip edilmesi ve dijital geçmişinin merkezi bir sistemde saklanması gerekir. İşe alım (onboarding) süreçleri ile İSG eğitim planlarını dijital ortamda entegre etmek en iyi çözümlerden biridir.

‍

3. Eğitim Modelinizi Tehlike Sınıfınıza Göre Kişiselleştirin

Yeni mevzuat, kurumların faaliyet alanına, tehlike sınıfına ve çalışan profiline tam uyum sağlayan temel İSG eğitimlerinin belirli bölümlerinin; uzaktan eğitim (e-öğrenme) modeliyle ve belirlenen tekrar periyotlarına uygun şekilde sunulmasına imkân tanıyor.

‍

⚠ Önemli Not: İş yeri, görev, kullanılan ekipman veya teknoloji değişikliklerinde ilave eğitimlerin hızla organize edilmesi ve belgelenmesi yasal bir zorunluluktur.

👉 Demo: Kurumunuzun Tehlike Sınıfına Uygun Dijital İSG Çözümünü Keşfedin

‍

4. Kuruma Özel Riskleri İçeriklerinize Dahil Edin

Standart İSG eğitimleri yasal uyum için temel oluşturur ancak iş kazalarını önlemede tek başına yetersiz kalır. Eğitimlerin gerçek bir davranış değişikliği yaratması için çalışanların günlük rutinindeki riskleri barındırması gerekir. Eğitim içeriklerinize; kurumunuza özel iş süreçlerini, sahada kullanılan spesifik ekipmanları ve operasyonel risk haritanızı mutlaka entegre edin.

‍

5. Takip ve Raporlama Süreçlerinizi Dijitalleştirin

Manuel yöntemler zaman kaybı ve insan hatası demektir. Eğitim atamalarından sertifikasyona, ölçme-değerlendirmeden tekrar dönemlerinin hatırlatılmasına kadar tüm süreci tek bir LMS (Öğrenme Yönetim Sistemi) platformuna taşımak kuruma şu somut faydaları sağlar:

• İK Ekipleri için: Minimum operasyonel iş yükü ve manuel veri girişi, otomatik hatırlatıcılar ile zaman tasarrufu.

• İSG Profesyonelleri için: Tam süreç görünürlüğü, merkezi denetim kolaylığı ve yasal risklerin en aza indirilmesi.

• Üst Yönetim için: Stratejik kararlar almayı sağlayan anlık veri analitiği, ilerleme oranları ve dashboard raporları.

‍

6. Sürekli Gelişim ve Güvenlik Kültürü Oluşturun

Etkili bir İSG sistemi dinamiktir. Çalışan geri bildirimlerini, içeriklerin tamamlanma oranlarını ve fabrikadaki/ofisteki yeni risk alanlarını düzenli olarak analiz ederek eğitim yapınızı sürekli güncelleyin. Başarılı kurumlar sadece "yasal zorunluluktan" eğitim verenler değil, sürdürülebilir bir güvenlik kültürü yaratanlardır.

Yeni İSG Döneminde Enocta ile Merkezi Yönetim

Yeni dönemde ihtiyacınız olan şey sadece statik bir eğitim videosu bulmak değil; doğru eğitimi, doğru zamanda, doğru kişiye atayan ve bunu resmi makamlara belgeleyen sürdürülebilir bir dijital altyapıdır.

Enocta, manuel operasyon yükünü azaltan üç güçlü başlıkla kurumunuzun dijital İSG dönüşümünü destekliyor:

‍

1. Güncel ve Akredite İçerik Kütüphanesi

Enocta Katalog; az tehlikeli, tehlikeli ve çok tehlikeli iş yerleri için 2026 mevzuatına tam uyumlu, akredite temel ve tekrar İSG eğitimlerini hazır olarak sunar. Sizi içerik güncelleme ve mevzuat takibi yükünden kurtarır.

✔ Enocta Premium Katalog aboneleri, güncellenen ilk 3 başlıktaki temel İSG eğitimlerine katalogları kapsamında ek ücret ödemeden hemen erişebilir.

‍✔ Enocta Basic Katalog aboneleri, aynı eğitimleri özel indirim avantajıyla kullanıma alabilir.

‍✔ Enocta Katalog abonesi olmayan kurumlar ise yalnızca bu eğitimlere özel yıllık abonelik modeliyle İSG eğitimlerinden yararlanabilir.

‍

2. Uçtan Uca Süreç Yönetimi (LMS)

Enocta Platform; otomatik atamalardan dijital ölçme-değerlendirmeye, sertifika takibinden denetim raporlarına kadar tüm operasyonu tek merkezden yönetir. İK ve İSG ekiplerinizin zaman alan manuel takipleri bırakarak stratejik işlere odaklanmasını sağlar.

‍

3. Kuruma Özel İSG Çözümleri

Enocta, 4. modül kapsamındaki “işe ve iş yerine özgü” risk başlıklarında kuruma özel dijital içerik geliştirme desteği sunar. Böylece çalışanlarınız sadece teorik bilgi edinmez, kendi iş yerlerindeki gerçek operasyonel riskleri interaktif olarak öğrenir.

Sıkça Sorulan Sorular (SSS)

• Yeni İSG yönetmeliği ile eğitim süreçlerinde en kritik değişim ne oldu?

Artık sadece "eğitim salonunda imza toplamak" yeterli değil. Eğitimlerin doğru kişilere atandığının, zamanında tamamlandığının kanıtlanması ve dijital olarak raporlanabilir/denetlenebilir olması zorunlu hale geldi. İSG, bir operasyonel görev olmaktan çıkıp dijital bir stratejik yönetim süreci halini aldı.

‍

• İSG eğitim takibi dijital ortamda (LMS) nasıl yapılır?

Dijital İSG yönetim sistemleri sayesinde çalışan bazlı otomatik atamalar yapılır, tamamlanma durumları anlık izlenir, sınav sonuçları sistem tarafından değerlendirilir. Sistem, yasal yenilenme süresi yaklaşan tekrar eğitimlerini hem çalışana hem de yöneticiye otomatik olarak hatırlatır.

‍

• İSG eğitim kayıtlarının dijitalde tutulması resmi denetimlerde geçerli midir?

Evet, 2026 yılı itibarıyla güncellenen yeni yönetmelik, belirli standartları karşılayan uzaktan ve dijital süreçleri tamamen desteklemektedir. Dijital sistemlerde geriye dönük izlenebilirlik ve log (sistem) kayıtları, manuel imza listelerine kıyasla denetim süreçlerinde çok daha güvenli, şeffaf ve hızlı bir ibraz imkânı sunar.

Yeni Dönemde İSG Eğitim Yönetiminizi Güçlendirin

Kurumunuzu yasal risklerden ve ağır cezalardan korumak, operasyonel verimliliği artırmak ve çalışanlarınıza güvenli bir iş ortamı sunmak için Enocta’nın dijital öğrenme teknolojileri ve güncel İSG çözümleriyle tanışın.

Süreci otomatize etmek, yasal uyumluluk sağlamak ve sistemin kurumunuza nasıl uyarlanabileceğini canlı görmek için hemen demo talep edin.

Enocta Yönetim Sistemleri Şirket Politikası

Avez Elektronik İletişim Eğitim Danışmanlığı Ticaret A.Ş. – Enocta ve çalışanları olarak ürün/hizmet, süreç ve faaliyetlerimizde kalite yönetim sisteminin amaçlanan çıktısına ulaşılması, bilgi güvenliğimizi, iş sürekliliğimizi ve bilgi varlıklarımıza ve müşteri şikayetlerinin ele alınması, değerlendirilmesine yönelik her türlü riski yönetmek amacıyla;

Müşterilerimizle İlişkilerimiz

Müşterilerimizin ihtiyaç ve beklentilerini iyi anlar, hizmetlerimizi sürekli geliştirir, süreçlerimizde dijitalleşmeyi sağlarız.

Servislerin sunulduğu iş birimlerini anlar ve onlarla ilişki kurarız.

Müşteri geri bildirimleri sürecimizi; şeffaf, açık, tarafsız ve tüm ilgili taraflarımızın erişiminde olacak şekilde yürütürüz.

Müşteri geri bildirimlerini, müşteri memnuniyetini sağlayacak şekilde ve en kısa sürede çözüme kavuşturmayı hedefleriz.

Müşteri geri bildirimlerini proaktif ve reaktif toplayarak etkili ve verimli bir şekilde yönetir, müşteri odaklı bakış açısı ile müşteri memnuniyetini ve süreçlerini sürekli geliştirir ve iyileştiririz.

Müşterilerimizle ilişkilerimizde iş ahlâkı, adalet ve gizlilik esaslarını dikkate alırız.

Müşterilerimizi iş ortağımız olarak görür, uzun süreli ilişkiler kurmaya önem veririz.

Müşterilerimize karşı taahhütlerimizi iş sürekliliği anlayışı çerçevesinde garanti altına alırız.

Müşterilerimize ait bilgileri, yasal şartlar, bilgi güvenliği prensiplerimiz ve müşteri gizlilik anlaşmalarımız çerçevesinde koruruz.

Müşteri ve uygulanabilir birincil ve ikincil mevzuat şartlarının; tayin edilmesi, anlaşılması ve düzenli olarak karşılanmasını sağlarız.

Hissedarlarımızla İlişkilerimiz

Şirket değerini hızla yükseltmeyi hedefleriz.

Hissedarlarımızla şeffaf paylaşım ve raporlamalarda bulunuruz.

Stratejik, finansal, operasyonel, risk ve fırsatlarımızı belirler, önceliklendirir ve gerekli kaynakları tahsis ederek “sürdürülebilir büyümeyi” yönetiriz.

Şirketimizle İlişkilerimiz

Ilgili tüm paydaşlarımıza odaklanarak gerekli kaynakları ve bilgiyi sağlarız.

Risk tabanlı süreç yaklaşımını ve kanıtlara dayalı karar vermeyi esas alırız.

Sürekli gelişmeyi ve iyileşmeyi sağlarız.

Oluşturduğumuz güven ortamı çerçevesinde, başarılarımızın sürdürülebilir olmasını sağlarız.

Şirket değerlerine bağlı kalır, etik kurallara uyum sağlarız.

Şirket hedeflerimizi, Şirketin amaç ve bağlamına uygun stratejik yönü ile uyumlu şekilde ve Yönetim Sistemleri kapsamında belirler ve ulaşımda payımıza düşeni yaparız. Bu doğrultuda kurumsal risklerimizi en aza indirmeyi ve fırsatlarımızı hayata geçirmeyi hedefleriz.

Şirket faaliyetlerimizin gerçekleşmesinde kullanılan bilgi iletişim teknolojileri hizmetlerinin kesintisiz olarak sürdürülmesini ve bilgilere sadece yetkili kişiler tarafından erişebilmesini sağlayacak gerekli altyapıyı sağlar ve güvenlik önlemlerini alırız.

Şirketimizin varlıklarını, tesislerini ve hizmetlerini düzgün ve yasalara uygun kullanırız.

Kişisel çıkarlarımızla şirket çıkarlarını asla birbirine karıştırmayız.

Şirketimize ait bilgilerin; gizliliğini, erişilebilirliğini ve bütünselliğini yönetiriz.

Sağlık ve güvenliğin çalışma kültürümüzün ayrılmaz bir parçası ve ortak sorumluluğumuz olduğunun bilinci ile çalışırız.

Sağlık ve güvenliğin iş performansımızın vazgeçilmezi olduğunu, sürdürülebilir büyüme-gelişme için önemli olduğunu biliriz.

Rakiplerimizle İlişkilerimiz

Rekabet hukuku ve etik kurallar çerçevesinde dürüst ve ahlaklı bir rekabeti hedefler, haksız rekabetten kaçınırız. Sadece yasal ve etik olan zeminlerde rekabet ederiz.

Çalışma Arkadaşlarımızla İlişkilerimiz

Enocta tüm Yönetim Sistemleri süreç faaliyetlerine dahil olan tüm personelin; uygun eğitim, bilgi, beceri ve tecrübe düzeyinde bulunmasını sağlarız.

Gerekli olan beceriler ve var olan becerilerin durumunu sürekli olarak gözden geçirir, eğitim ihtiyaçlarını belirler ve gerekli yeterliklerin sağlanması için bir plan oluştururuz.

Birbirimizle, sevgi ve saygı anlayışında karşılıklı güvene dayalı olumlu ve şeffaf ilişkiler, paylaşımcı, katılımcı ve yerinde geri bildirim veren bir kurum kültürü oluştururuz.

Tehlikeleri öngörür, riskleri değerlendirir, proaktif ve reaktif önlemler alarak azaltır, arkadaşımızın güvenliğinin bizim de elimizde olduğunu unutmayız.

Çalışanlarımızın başarısını, katılımını ve gelişimini destekleriz.

Çalışanlarımızın zamanında tanınmasını ve takdir edilmesini sağlarız.

Çalışanlarımızın ve temsilcilerinin tüm Yönetim Sistemlerine katılımını sağlar, danışarak gelişimi destekleriz.

Faaliyetlerimizi sürdürürken tüm çalışma arkadaşlarımızın, Enocta değerlerine, etik kurallarına ve iş ilkelerine ve Enocta’nın iş yapış şekline uygun hareket etmesini destekleriz ve sağlarız.

Çalışanlarımızın veri ve bilgilerini yasal ve ilgili diğer şartlara uygun olarak koruruz.

Çalışanlarımız, müşterilerimiz, tedarikçilerimiz, hissedarlarımız ve diğer iş ortaklarımızla ilişkilerimizi şeffaflık, süreklilik, karşılıklı güven ve dürüstlük esasına göre yürütürüz.

Kamu Yönetimi ve Yasalarla İlişkilerimiz

Yasalara ve ilgili diğer şartlara tartışmasız uyarız.

Muhasebe kayıtlarımızda, şirket işlemleri ve varlıkların yönetimini doğru ve ayrıntılı bir şekilde yansıtırız.

Tedarikçi ve Taşeronlarımızla İlişkilerimiz

Tedarikçilerimizle, performansımızı geliştirmek amaçlı uzun süreli, kalıcı ve güvenilir ilişkiler kurarız.

İlişkilerimizi sürekli kılmak için tedarikçilerimizin menfaatlerini dikkate alır, gelişimine önem veririz.

Satın alma sürecinde fiyat, kalite, bilgi güvenliği ve müşteri memnuniyeti konularına önem verir, güvenirlik ve dürüstlüğü de göz önünde bulundururuz.

Enocta yönetim anlayışı ve uygulamaları çerçevesinde, Enocta ilkelerine ve etik anlayışına zarar verecek hiçbir kişisel ilişkiye girmeyiz.

Tedarikçilerimize ait bilgileri yasal şartlar ve gizlilik anlaşmalarımız çerçevesinde koruruz.

Tüm iş ortaklarımızda kalite yönetimi, bilgi güvenliği ve müşteri memnuniyeti kültürünün olmasını arar, bu iş ortaklarıyla çalışmayı tercih ederiz.

Sürekli İyileşme

Enocta olarak süreçlerimizi, ISO/IEC 27001, ISO 9001 ve ISO 10002 gerekliliklerine ve etkinliğine göre sürekli iyileştiririz.

ISO/IEC 27001, ISO 9001 ve ISO 10002 sertifikalarının gerekliliklerini yerine getirerek sertifikaları devam ettiririz.

Kalite yönetimi, bilgi güvenliği ve müşteri memnuniyeti ile ilgili proaktif davranırız.

Kalite yönetimi, bilgi güvenliği ve müşteri memnuniyeti süreç ve kontrollerini ölçülebilir ve hesap verebilir olarak tasarlarız. İlgili metrikleri düzenli olarak gözden geçir ve konsolide veriler ışığında iyileştirme ihtiyaçlarını değerlendiririz.

Tüm Yönetim Sistemleri kapsamında amaçlanan çıktılara ulaşılması gerekli iyileştirmeleri gerçekleştiririz.

Tüm Yönetim Sistemlerine girdi sağlayacak gerekli kaynakların varlıklarını güvence altına alırız.

Sürdürülebilirlik kapsamında karbon ayak izi minimizasyonu sağlar, iklim ve ekosistem düzenin iyileştirilmesi için üzerimize düşeni yapmaktayız.

Kalite yönetimi, bilgi güvenliği ve müşteri memnuniyeti standartlarını berlirlemeyi, düzenli aralıklarla denetimini ve uygunluğunu sağlarız.Sürekli iyileştirme planını yönetim toplantılarında gözden geçirir, zaman planı ve faydaları analiz eder ve faaliyetleri önceliklendiririz.

Kurum yönetimi olarak, “Enocta Şirket Politikası”nın uygulanmasının sağlanmasının ve kontrolünün yapılmasının, güvenlik ihlallerinde de gerekli yaptırımın icra edilmesinin yönetim tarafından desteklendiğini taahhüt ederiz.